PLM企业研发创新管理平台(tái)帮助企业实现产(chǎn)品研发及设计过程中业务流程和产(chǎn)品数据(jù)的标准化管理,落地企业产品研发管理体(tǐ)系,改(gǎi)进产品研发业(yè)务流程,提高产品数据管理(lǐ)水(shuǐ)平。
PLM企业研(yán)发创(chuàng)新管理(lǐ)平台帮(bāng)助企业实现产品研发及设计过程中业务流程和产品数据的标准化(huà)管理,落(luò)地企业产品研发(fā)管理体系,改进产品研发业(yè)务(wù)流程(chéng),提高产品数据管(guǎn)理(lǐ)水平。PLM帮助企业实(shí)现技术信息化,同时(shí)为企业以(yǐ)实施(shī)ERP为主的管理信息化奠定基础(chǔ),PLM既(jì)是企业的产品研发管理平(píng)台,更是企业研发、工艺与生产的数据共享桥梁。
通过PLM企(qǐ)业研发创新管(guǎn)理(lǐ)平台项目化(huà)管(guǎn)理企业所有产品研发设计,实现产品开发过程的规范化,缩短产品开发(fā)周(zhōu)期 ;流程化管(guǎn)控产品研发阶段,控制(zhì)产品开发过程,保证产品研发(fā)质量;借(jiè)助统一PLM产品研发管理平台实现(xiàn)各部(bù)门(mén)各专业的协同化(huà)作业,同时数据化管理产品研发过程成果(guǒ),提(tí)高产(chǎn)品改(gǎi)型设计效率,搭建企业产品研(yán)发知识、经验(yàn)和规范库,实现产品设计方法(fǎ)的规范化,产品(pǐn)数据的标准化,以便控制(zhì)产品成本;全面(miàn)深(shēn)度集成ERP,实(shí)现产(chǎn)品设计、工(gōng)艺和制(zhì)造业务和数据的一体(tǐ)化(huà),为生产制造及(jí)时、准确提(tí)供(gòng)所需(xū)产品数据 。
PLM产(chǎn)品总体架构图
关(guān)键特性
PLM产品生(shēng)命周期管理解决方案秉承以项目管理和任务管理(lǐ)为(wéi)主线的业务过(guò)程(chéng)管(guǎn)理和(hé)以BOM管理(lǐ)为(wéi)主(zhǔ)线的产品数据管理,通过任务的动态驱动,实现新产品开发(fā)过程管理和产品(pǐn)数据管理的(de)矩阵式(shì)结合的产品研发(fā)管理思想;面向制造(zào)业(yè)新(xīn)产(chǎn)品开发全过程,对产品(pǐn)开(kāi)发中动态过程及(jí)过程中产生的数据进行有效管理。以产品为核心,实现对(duì)产品相关(guān)数(shù)据、过(guò)程和资源一体化集成管(guǎn)理。通过对业务和数据的(de)整(zhěng)合来优化企(qǐ)业的开发过程和数据管理能力,提高企(qǐ)业产(chǎn)品(pǐn)设计知识(shí)、历史数据、成功经验的利用率,提(tí)高产品自主开发能力和开发效率。
PLM产品生命周期管理解决方(fāng)案在企业应用价值可(kě)以概括为以下四个方面:
· 实现产品开发过程的规范化,缩短产品开发周期
规范研(yán)发产品开发流程,约束关(guān)键活动任务(wù),组织好项目成果(guǒ)交付(fù) ;
实(shí)时监控(kòng)项目开发(fā)过(guò)程(chéng)关键里(lǐ)程碑,追踪原因(yīn),合理协调资源;
· 控制产品开发过程,保证(zhèng)产(chǎn)品(pǐn)研发(fā)质量
建(jiàn)立企(qǐ)业知识和经验库,共(gòng)享产(chǎn)品(pǐn)研发经验,预(yù)防产品研发质量(liàng)错误;
实时验(yàn)证项目开发过程成(chéng)果正(zhèng)确性,做到事中(zhōng)管控,减少后续错误的发生;
建立产品问(wèn)题跟踪(zōng)机制,实(shí)现缺陷管理;
· 实现产品数据标准化,控制产品成本
实现(xiàn)零部件的统一管理,规范(fàn)零部件设计,实现通用件系(xì)列化,提高零部件的(de)重用率,控制其引用,减少物料(liào)种类,减少(shǎo)库存积压;
· 实现(xiàn)产品数据(jù)一体化,为生产及时、准确提供所(suǒ)需数(shù)据
通过数字化完整的产品结构,提高产品设计效(xiào)率,保证产(chǎn)品数(shù)据的准确性;
保证设计与生产(chǎn)数据的统一,实现设计与生产数据的(de)一体化互通(tōng),为生(shēng)产(chǎn)及时提供准确的生产所需数据。
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