HCM是中国（guó）人力资源管（guǎn）理（lǐ）软件第一品牌（pái）。HCM在1000多（duō）家（jiā）大型集团企（qǐ）业（yè），3000多家中型企业和10000多（duō）家小企（qǐ）业提供服务的基础（chǔ）上（shàng），将企业实践与软件（jiàn）产品创新（xīn）相结合（hé），为（wéi）企业提供涵盖人力资本管理价值链的整体解决（jué）方案。依托1000多人的HR专业团队，连续多年稳（wěn）居中国人力资源管理软件市场占有率第一。

产品定（dìng）位：
• 大、中型集团企业；
• 多组织、多行（háng）业、多业务（wù）模（mó）式、复杂管理的集团（tuán）管（guǎn）控应用（yòng）企业；
• 专业全面人力（lì）资（zī）源管（guǎn）理应用（yòng），而非单一传统人事管理（lǐ）应用（yòng）；
• 面（miàn）向企业（yè）发展的战（zhàn）略人力资源管理应用（yòng）；

数据驱（qū）动的人力资（zī）本分析

HCM人力决策分（fèn）析体系提（tí）供了一（yī）套企业人力（lì）决策分（fèn）析的完整解（jiě）决（jué）方案，其中包括（kuò）人力资本规划、人力资（zī）本分析和HR报表。将海量数据进（jìn）行有效的组织与管理，对相（xiàng）关数据进（jìn）行深入挖（wā）掘，从而全（quán）面快捷地为（wéi）企业构建了适合（hé）的人力资本（běn）数（shù）据分析体（tǐ）系，为企业（yè）中不（bú）同层（céng）级的管理（lǐ）人员提供数（shù）据服务，实现对企（qǐ）业经（jīng）营战略的支（zhī）持。

基于组（zǔ）织战略的集团管控体系（xì）

HCM人力资本管理系统为企业构建了统一的人力（lì）资源管控平台（tái），解决了战略整合、业务整合、制度整合、组织（zhī）人事整合（hé）以及企业文化整合的目的，实现（xiàn）了对人（rén）才和（hé）机制的规范统一，对采（cǎi）取（qǔ）适用于不同成员企业（yè）特点的匹配性的人力资源管控方（fāng）式，做到集（jí）权有（yǒu）道、分权（quán）有度。使集团总部真正发挥成员企业之间相互联（lián）接的桥（qiáo）梁和纽带的作用，充分（fèn）利用现有资源为成员企（qǐ）业提供专业化服务，实现集团的（de）规模效应。

人力资（zī）源管理的共享服务转型

HCM为（wéi）企业提供全方位、一体化的人力资源（yuán）共享服（fú）务（wù）解决方案，为全面提升（shēng）集团企业人（rén）才管理效率、降低管理成本、实现集团高效（xiào）管（guǎn）控和内（nèi）部信息透明化，提供全员应用和重要保障。

流程驱动的（de）高效事务处理

HCM人力资本解决方案将（jiāng）人力资源中最基础、最重要的信（xìn）息进行（háng）整合（hé），充分有效控制成本，全面（miàn）提高人力资源从业（yè）人员的工（gōng）作效（xiào）率。可做到事前预（yù）警、事中（zhōng）监（jiān）控、事后跟踪，实现管理规范化和流程化，把HR业务（wù）人员（yuán）事务性工作中解（jiě）放出（chū）来，将（jiāng）更多精力投入人力资源管理的其他方（fāng）面。

科（kē）学规范的人力成（chéng）本（běn）管（guǎn）理

HCM提供了精细化（huà）的人力成本管理（lǐ）的解决方案，从时间管（guǎn）理、计件（jiàn）工资、社保（bǎo）福利、薪酬发放到预算、人工成（chéng）本。实（shí）现了对人力资源成本的预测、决策和（hé）控（kòng）制，达到（dào）了（le）降低人力资源成本、提高效益的目标。

精准高效的（de）人才招募（mù）管理

HCM招聘管理系统，从优化招（zhāo）聘模（mó）式、加强招（zhāo）聘环（huán）节控（kòng）制入手，将招聘的职位与能力素质模型进（jìn）行匹配，在提高招聘管理效率（lǜ）和水平的同时还（hái）形成（chéng）共享人才库。推动了企业的招聘管理水（shuǐ）平由（yóu）传统（tǒng）的方式向更（gèng）高（gāo）效、更科学的方（fāng）式转（zhuǎn）变。

培训学习一体化的能力提（tí）升（shēng）体（tǐ）系

HCM一体（tǐ）化培（péi）训系统，通（tōng）过构（gòu）建培训组织体系、培训（xùn）资源体系、培训运营（yíng）体系（xì）、培训保障体系、在线学习解决（jué）方（fāng）案（àn）、移动学习、在线考试平台，以及与（yǔ）人力资源其他业务模块良好（hǎo）的衔接，构成了一套科学完整功能强大的（de）企业人力资源培（péi）训（xùn）体（tǐ）系，是提升员工素质、推动企业（yè）发展、提（tí）高核心竞争力的重要工具。

目标驱动的全员绩（jì）效管理

HCM绩效管理系（xì）统，以（yǐ）战略为核心，通过对（duì）员工（gōng）层面和（hé）对组（zǔ）织层面的绩效管理，进而推动公司各项关键（jiàn）指标及重点工作任（rèn）务的落实（shí），促（cù）进企（qǐ）业管（guǎn）理水平提升和员工个人能力发展，形成集约化、信息化、价值化（huà）的全员绩效管理体系，从而实（shí）现企（qǐ）业价值创造和价值增值。

以（yǐ）人为本的人才发展体系

HCM为人才管（guǎn）理（lǐ）提供了完整人才供应链的解决方案，涵盖任职资格管理、能力（lì）素质管理、继任管理等诸多方面（miàn），为企业人才的选、育、用、留提（tí）供强大（dà）的信（xìn）息（xī）化保障。帮（bāng）助企业激励和保留人才（cái），最大化（huà）的实现人才的潜能，从（cóng）而使企业在（zài）激烈的市场竞争中永远保持着（zhe）鲜活的生命力。

移动互联网（wǎng）时代（dài）的全（quán）员（yuán）移动（dòng）应用

HCM移动（dòng）解决方案，以流程驱动，资源共享，提升效率，便捷移（yí）动，智慧协同为出发点，通（tōng）过HR门户（hù）、员工（gōng）经（jīng）理自（zì）助、移动应用等解（jiě）决方（fāng）案，充分实现了企业（yè）完整的闭环管理。让（ràng）ERP系统与移（yí）动应用融（róng）合，让实时数（shù）据展（zhǎn）现和处理更加（jiā）灵活（huó），从而更好的（de）拓宽了ERP涵盖的外延。